"Я без сомнения знаю доктора де Боно и являюсь почитателем его работы. Мы все живем в информационной экономике, где наши результаты есть прямое следствие того, что у нас на уме." - Джон Скуллей, председатель и президент Apple Computer Inc.

Методы мышления де Боно многие годы успешно используются лидерами мирового бизнеса в обучении персонала и принятии решений (подробнее смотрите здесь).

500 ведущих корпораций США пользуются методами и/или услугами тренеров мышления де Боно.

Доктор де Боно входит в число наиболее влиятельных людей в американском бизнесе (n32, данные на осень 2002).

"Мы в компании DuPont накопили много хороших примеров того, как наш технический персонал успешно применяет методы латерального мышления доктора де Боно к решению трудных проблем" - Дэйвид Таннер, PhD, технический директор DuPont.

Сертификацию и координацию работы консультантов (тренеров) осуществляет консалтинговая группа APTT ("эй-пи-ти-ти" - их сайт в Интернет >>>>>>>>), базирующаяся в США. Право сертификации бизнес-тренеров мышления де Боно имеет также компания Питера де Боно Cavendish Training, базирующаяся в Оксфорде (Великобритания). Консультанты работают в десятках стран по всему миру; в России с марта 2004 года работает "Школа эффективного мышления" московской тренинговой компании Management Training International (MTI http://www.mti.ru). На русском языке опубликована интересная с точки зрения бизнес-креативности книга де Боно, которая в оригинале имеет название "Возможности: руководство к поиску новых возможностей в бизнесе", русские переводчки проявили изобретательность и назвали книгу "Создай себе удачу" (подробнее смотртие в разделе "Материалы" здесь >>>>>>>>).

Знаменитый банкир и финансист Джей Пи Морган (J.P.Morgan) говорил, что использование Шести Шляп Мышления (метод параллельного мышления де Боно - ДГ) позволило сократить время на проведение совещаний на 80% и изменило все корпоративную культуру его финансовой империи в Европе.

Бизнес-тренинги основаны на типовых программах:

"Эффективное мышление" ("Effective Thinking")

"Инструменты мышления для управления вниманием" (DATT - Direct Attention Thinking Tools)

"Шесть Шляп Мышления" (параллельное мышление) - Six Thinking Hats

Тренинги обычно проводятся в интенсивном режиме 1-3 дня; программы могут сочетаться в зависимость от продолжительности тренинга.

***

Любопытные комментарии содержатся в посланиях Эдварда де Боно >>>>>>>>>

Менеджерам британского отделения Xerox удалось с помощью методов мышления де Боно ускорить выполнение многих задач так, что сроки сократились с недели до 1-2ух дней.

В огромной мультинациональной корпорации ABB обычно уходило не менее месяца на проведение продуктивных дискуссий по выработке стратегии между национальными отделениями компании. внедрение параллельного мышления позволило сократить время до несколльких дней.

Тренинги эффективного мышления позволяют:

- сделать совещания, деловые встречи и переговоры более продуктивными, позитивно и диинамично организованными и менее затратными по времени

- избегать конфликтов, предотвращать их возникновение

- исключить неконструктивные взаимодействия внутри команды

- более систематически рассматривать проблемы и принимаемые решения, учитывать все аспекты ситуации

- эффективно и оперативно работать с информацией

- рассматривать проблемы с новой и необычной точки зрения

- генерировать новые идеи и разрабатывать иновационные проекты

- стимулировать инновации и концентрировать творческую энергию коллектива

- улучшить качество и результативность командной работы

О тренингах смотрите здесь >>>>>

По вопросам организации консалтинговых тренингов обращайтесь к представителю
де Боно в Томске Дмитрию Галкину e-mail: edwdebono@yandex.ru

использованы цитаты и данные с официального сайта www.edwarddebono.com